24秋国家开放大学网课《现代管理专题》形成性考核3单选题:
1.根据联盟所处市场营销环节的不同,可以划分为( )。
特许加盟制是()的典型。
联盟各方所追求的首要目标的是:从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为( )。
涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为( )。
酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票;反之,在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于( )。
企业与企业或其他组织机构,为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟,被称为( )。
学习型组织的概念是由()最先提出的。
( )是一个组织成为学习型组织的必要条件。
( )是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。
不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是( )。
营销上下游环节不同的企业之间的联盟,称为( )。
企业持续发展的途径是( )。
把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是()。
借助契约建立的,不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为( )。
企业持续发展的精神基础是( )。
按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划为 ( )
下列属于20世纪6年代前后开发的生产技术为( )
组织文化的功能包括( )。
组织文化的层次有( )
霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括 ( )
归因论认为,一般人对成功或失败的归因可作出( )
博弈的构成要素有( )
美国心理学家马斯洛需要层次论包括( )。
组织文化的特征有( )
知识管理原则是( )
企业再造方案的实施意味着企业再造的终结。
占优战略均衡一定是纳什均衡,纳什均衡也一定是占优战略均衡。
掠夺性定价与限制定价之间的差异在于,限制定价是针对那些尚未进入市场的企业,是想较长一段时间内维持低价来限制新企业的进入。而掠夺性定价则将矛头指向已经进入的企业或即将来临之际。
学习型组织就是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
对于今天的经理们来说,企业面临的巨大挑战主要来自三个方面:顾客、竞争和气候的变化。
改善心智模式就是发掘人们内心世界的图象,使这些图象浮上表面,并严加审视,及时修正,使其能反映事物的真相。
当对局者选择的都是占优战略的时候,这种均衡又叫作占优战略均衡。
证最低价格条款是一种承诺,由于法律的限制,商店在向消费者公布了这一条款之后是不能不实行的,因此它是绝对可信的。
组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。
组织文化的核心是组织目标。
涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。
知识类似于通常称为信息的东西,并可分解为信息单位——比特(bit)的知识属于知道是什么的知识。
主文化体现的是一种核心价值观,它为组织主要成员所认可。
我们所说的组织文化,一般是指组织的主文化。
企业的持续发展是指企业在一定的时期内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大,企业在同行中的地位保持不变或有所提高。