2024秋《人力资源管理》形考1单选题：
1.具有内耗性特征的资源是（B）。
2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。
3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（B）
4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性? (D)
5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点（A）
6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。
7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（A）。
8.”只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? (A)
9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（C）。
10.结构规划的目的是要（A）。
11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定（B）。
12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（A）。
13.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指? (B)
14.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤? (A)
15.既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?(C)
16.（D）是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。
17.（A）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。
18.劳动生产率分析法的主要依据是（B）。
19.工作负荷法的优势在于（B）。
20.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?(C)
21.关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪~方面? (B)
22.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? (A)
23.接续计划法的优势在于（B）。
24.马尔科夫链预测分析的优势在于（B）。
25.供给预测矩阵法的优势在于（A）。
2024秋《人力资源管理》形考1多选题：
26.人力资源的特征有(ABD)。
27.私人部门和公共部门人力资源管理的区别，主要有以下几方面:(ABCD)。
28.对人力资源进行质的管理主要是对人的（ABC）进行有效的管理。
29.狭义上，从数量上讲，人力资源包括：(ABC)。
30.人力资源管理发展的趋势包括(ABC)。
31.下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？(ABCD)。
32.下列选项中，哪些属于人力资源规划的原则？(ABCD)。
33.人力资源规划的作用，主要表现为以下哪些方面(ABCD)。
34.影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括（ABCD）。
35.人力资源需求预测定性方法包括（AB）。
36.人力资源需求预测定量方法包括（ABC）。
37.公共部门人力资源规划的程序包括（ABCD）。
38.影响人力资源需求预测的微观影响因素包括（ABC）。
39.公共部门人力资源规划的特征包括（ABCD）。
40.人力资源需求预测过程中，趋势预测法具体又包括（ACD）几种方法。
2024秋《人力资源管理》形考1判断题：
41.现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控制调整及开发的过程。（A）。
42.在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（A）。
43.人力资源不是再生性资源。（B）。
44.目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。（A）。
45.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。（A）。
46.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。(B)。
47.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造”尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围o (A)。
48.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。（B）。
49.人力资源的基础是人的体力和智力。(A)。
50.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。（A）。
51.人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（B）。
52.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资，并以此促进人类社会的长远发展。(B)。
53.人力资本关注的是收益问题，人力资关注的是价值问题。（A）。
54.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。(A)。
55.战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果，其具有综合性与长远性的特点。（A）。
56.有价值的人力资源规划既具有内部一致性，又具有外部一致性。（A）。
57.人力资源规划有利于组织对员工短缺或过剩情况进行预测。（A）。
58.对人力资源的短期预测，使组织明了未来人力资源的结构，保证组织持续发展。（B）。
59.培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。（B）。
60.一般而言，组织内部对于人才的考核方法是相同的。（B）。
61.人力资源规划决定组织战略。（B）。
62.收集信息是人力资源规划的第一步。（B）。
63.预测供需是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（A）。
64.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。（A）。
65.经验预测法是最简单的预测方法，较易操作。（B）。
66.简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的影响。（A）。
67.人力资源预测模型越复杂就越科学。（B）。
68.分合性预测法是一种较常用的预测方法，它采取先分后合的形式。（A）。
69.劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。（A）。
70.马尔科夫预测分析法可以解决工作类别复杂的大型组织中的内部人力资源供给预测。（A）。
71.在进行人力资源需求预测时，定量方法的选择和应用要经过严格的检验步骤。（A）。
72.马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律，以此推测未来的人事变动规律。（A）。
73.供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。（A）。
74.马尔科夫模型能对人员的晋升与否做出确定的答复。（B）。
75.马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。（B）。
